В прошлом году агропромхолдинг “Астарта-Киев” начал комплексную реорганизацию системы управления молочными фермами с целью повышения эффективности и прибыльности производства. Об этом говорится в пресс-релизе компании. В основе новой системы управления животноводством “Астарты” – 4 инфраструктурные проекта, разработанные менеджментом компании:
строительство кормоцентра – это позволяет изготавливать качественные кормосмеси для КРС, контролируя процесс из центра;
создание внутри компании структуры Зооветсервиса – это мобильные бригады специалистов, которые по графику обеспечивают обслуживание нескольких ферм;
изменение организационной структуры фермы и должностных обязанностей ключевых работников;
внедрение новой системы мотивации персонала, где каждая ферма формирует фонд оплаты труда, исходя из качества и количества производимой продукции. Этот фонд ежемесячно распределяется между работниками фермы в соответствии с заранее определенных коэффициентов должности.
Новая система управления животноводством комплексно заработала в “Агрофирме им. Довженко”(Полтавская область). За полгода с начала ее реализации надои молока на корову в хозяйстве выросли на 15-20%.
Модель работы “Агрофирмы им. Довженко” уже начали распространять на другие хозяйства “Астарты”. В частности, это касается внедрения новой системы оплаты труда на фермах и организации служб Зооветсервиса. Долгосрочная стратегия развития “Астарты” предусматривает дальнейшие инвестиции в молочное направление. Напомним, что за 6 месяцев 2017 г. выручка в сегменте молочного животноводства “Астарты” увеличилась на 28% до 15 млн. евро. (УНН/ Пищепром Украины)
