Агрохолдинг “Астарта” намерен инвестировать $3,8 млн. в реорганизацию молочно-товарных ферм. Деньги будут направлены на создание сети фидцентров. Как объясняет операционный директор холдинга Желько Эрцег, “Астарта” полностью меняет концепцию животноводства.
Ранее каждая молочно-товарная ферма была отдельной единицей, самостоятельно занималась заготовлением кормов и ветеринарным обслуживанием. Согласно новой концепции, ферма – это лишь место, где содержаться коровы. Соответственно на ферме должны быть лишь те специалисты, которые отвечают за содержание коров. Все остальные важные функции по выращиванию скота и производству молока будут осуществляться централизовано. “Мы намерены развивать систему так называемых фидцентров. Эти центры будут отвечать за процесс кормления животных – смешивать однородный высококачественный рацион и поставлять его на хозяйства. На один фидцентр будет приходиться приблизительно 15 ферм”, – разъясняет Желько Эрцег.
По его словам, ветзащита также будет осуществляться централизовано. На ферме не будет собственных ветврачей или зоотехников. Профильные специалисты будут посещать хозяйства регулярно, раз в несколько дней. Проект реализуется на базе одного из региональный подразделений “Астарты” – ООО “Агрофирма им. Довженко”. На него приходится порядка половины всего поголовья агрохолдинга – 16 тыс. голов. Также отмечается, что по итогам 2015 г., общее поголовье “Астарты” насчитывало 31 тыс. голов, из которых 16,5 тыс. голов дойного стада.
“Уже в этом году половина нашего поголовья будет кормиться через систему фидцентров. Благодаря стандартизации качества рациона и экономии на разных этапах производства молока проект должен окупиться в течение двух лет”, – говорит топ-менеджер. Сообщается, что по итогам 2015 г. надои в расчете на одну корову в среднем по холдингу составляли 6,6 т. По итогам 2016 г. этот показатель должен выросли до 7 т, а общее годовое производство молока должно увеличиться до 100 тыс. т молока.
Также изменится количество хозяйств агрохолдинга. На конец 2015 г. у “Астарты” было 66 молочно-товарных ферм. “Мы стратегически планируем рост поголовья, но первоочередные планы – консолидация и реорганизация этого сектора. Есть фермы, которые однозначно нужно закрывать. Это небольшие хозяйства на 100-150 коров. Они не только нерентабельны, но и бесперспективны. Нет смысла внедрять технологии по увеличению надоев на столь небольших хозяйствах. Может быть закрыто порядка 10 ферм. При этом мы будем развивать большие комплексы на 2-3-4 тыс. голов. Процесс реструктуризации должен занять около двух лет”, – рассказывает Желько Эрцег.
“Астарта” – вертикально интегрированный агропромышленный холдинг, объединяющий шесть региональных подразделений в Полтавской, Винницкой, Хмельницкой, Тернопольской, Житомирской и Харьковской областях. В их состав входят девять сахарных заводов, агрохозяйства с земельным банком около 245 тыс. га и молочные фермы. В 2014 г. холдинг ввел в эксплуатацию завод по переработке сои в Полтавской области (ООО “Глобинский перерабатывающий завод”). (УНН/ Пищепром Украины)
