Группа агропредприятий “Ресурс” за последние годы стала крупнейшим агрохолдингом Северного Кавказа. Основатель холдинга – предприниматель Виктор Наурузов – сделал ставку на полный цикл сельхозпроизводства и стал выгодно скупать птицеводческие активы, давно требовавшие модернизации. При поддержке госпрограммы развития АПК это позволило ему быстро вырастить на непростой территории бизнес федерального масштаба.
У Северного Кавказа – сложившаяся репутация аграрного региона, но если посмотреть на первую сотню крупного бизнеса СКФО, то как раз представителей АПК там совсем немного. Их доля в последнем рейтинге крупнейших компаний округа оказалась чуть меньше 5%, а совокупная выручка шести ведущих сельхозпроизводителей СКФО составила чуть более 24 млрд. руб. Три четверти от этой суммы пришлись на три предприятия группы “Ресурс” – невинномысский “Птицекомбинат”, “Ставропольский бройлер” и “Ставропольский птицекомплекс”. А сбытовое подразделение холдинга – зарегистрированная в Ставропольском крае торговая компания “Ресурс-Юг” – заняло в последнем рейтинге крупнейших компаний СКФО шестую строчку, в 2012 г. продемонстрировав прирост выручки в 170%.
Помимо активов на Ставрополье, в состав группы Виктора Наурузова входят еще несколько предприятий АПК на юге России. Прежде всего, это активы в птицеводстве – птицефабрика “Белореченская” в Краснодарском крае, с которой 10 лет назад начиналось формирование холдинга, Адыгейское бройлерное объединение, Майкопский птицекомбинат и другие. Кормовую базу для птицы обеспечивают два комбикормовых завода – в Белореченске и Адыгее. Кроме того, существует подразделение по переработке, также расположенное на Ставрополье, – компания “Ресурс-Готовые продукты”. Среди торговых марок, которые холдинг вывел на российский рынок, – “Благояр”, “Нежнино”, “Добрая долина”, а также актуальная для Северного Кавказа линейка “Халяль”. Холдинговая компания группы находится в Москве.
По данным группы, с 2004 г. по 2012 г. в результате реализации двух инвестпрограмм в модернизацию и строительство новых мощностей, а также в развитие технологий было направлено более 14 млрд. руб. Объем производства за эти годы вырос с 4,2 тыс. т готовой продукции до 210 тыс. т мяса птицы и более 200 тыс. т сельхозкультур. По данным Росптицесоюза, в начале 2013 г. группа “Ресурс” заняла третье место в рейтинге российских производителей мяса птицы с долей рынка в 6,9%. В настоящее время в группе насчитывается 9 тыс. сотрудников.
Особенно динамично предприятия “Ресурса” развивались в последние четыре года. По подсчетам “Эксперта ЮГ” на основании трех рейтингов крупнейших компаний СКФО, совокупная выручка трех ведущих птицеводческих предприятий группы, расположенных в Ставропольском крае, за 2010-2012 гг. выросла более чем в два раза – с 8,127 млрд. руб. до 18,255 млрд. руб. Выручка торгового подразделения “Ресурс-Юг” за тот же период увеличилась с 330 млн. руб. до 15,1 млрд. руб.
Можно выделить несколько ключевых факторов, которые позволили группе “Ресурс” добиться столь впечатляющих результатов. Прежде всего, это формирование производственной цепочки полного цикла. Основной профиль группы – птицеводство – обеспечен собственной кормовой базой, значительный рост добавленной стоимости продукции стал возможен благодаря своей переработке, на выходе – собственный торговый дом, а обрамляет всю эту конструкцию вертикально интегрированная система управления.
Не менее важный, институциональный фактор успеха “Ресурса” – действие Национальной программы поддержки развития АПК, которая дала значительный импульс национальному птицеводству. Можно даже сказать, что это редкий и примечательный случай, когда в отдельно взятой отрасли российской экономики сработала ставка на импортозамещение. По данным Гильдии профессиональных участников внешнеэкономической деятельности, доля импортного мяса птицы на российском рынке в 2010-2012 гг. снизилась с 19% до 12% при заметном росте объемов потребления. Можно еще вспомнить красноречивый заголовок одного из аналитических обзоров РБК: “Рынок мяса птицы: революционный сегмент. 100% гарантии возврата денег”. По данным нашего последнего рейтинга крупнейших компаний СКФО, в 2012 г. чистая прибыль “Ставропольского бройлера” составила почти 597 млн. руб., а “Ставропольский птицекомплекс” дал соответствующий показатель в 444 млн. руб. “Мы поставили задачу стать инновационным лидером отрасли, поэтому уделяем большое внимание эффективным управленческим и технологическим решениям”, – говорил Виктор Наурузов еще в 2005 г. Стратегия развития группы изначально предполагала приобретение птицеводческих предприятий с их последующей модернизацией. Наиболее заметным для рынка приобретением группы стала покупка “Ставропольского бройлера” у холдинга “Интеррос” – о завершении сделки “Ресурс” объявил в октябре 2012 г. Птицеводческий комплекс Невинномысска – ныне крупнейшее предприятие АПК на Северном Кавказе – был куплен еще в 2005 г. Параллельно наращивались вспомогательные активы, что и позволило создать агрохолдинг полного цикла.
Не приходится сомневаться, что бизнес группы Виктора Наурузова и дальше продолжит расти столь же динамично. В ближайшие пять лет стратегия “Ресурса” предполагает двукратное увеличение объемов производства мяса птицы и сельскохозяйственных культур с соответствующим увеличением доли рынка. (Эксперт-Юг/Пищепром и продукты питания Украины, СНГ, мира)